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Création d’une équipe : Les principaux éléments à prendre en compte pour votre future carrière de franchisé

Dans notre dernier article sur la création d'une équipe de franchisés Engel & Völkers, vous avez découvert les avantages d'un partenariat entre plusieurs indépendants pour devenir franchisé dans le secteur immobilier mais aussi comment trouver l'associé idéal pour votre projet. La seconde partie de cette série d’articles devrait vous aider à comprendre divers aspects de la formation d'une équipe, notamment pour la planification de votre projet afin de vous poser les bonnes questions avant de vous lancer en tant qu'agent immobilier. Si vous suivez tous les conseils de cet article, vous créerez les meilleures conditions pour lancer votre affaire avec votre associé en tant que franchisé Engel & Völkers. En savoir plus !

Pourquoi certains critères préliminaires sont si importantes lors de la création d'une équipe pour ouvrir une agence immobilière franchisée

Si vous souhaitez créer votre agence en équipe, vous devez tout prévoir, notamment pour définir le statut de votre nouvelle société et la façon dont seront réparties les responsabilités entre chacun des fondateurs. Afin d'éviter les ambiguïtés ou les conflits internes en cas de problème, vous devez prendre un certain nombre de dispositions préalables pour réduire tout risque que de telles situations surviennent. Si vous et votre associé avez convenu de conditions claires pour fonder votre société immobilière commune, vous devez absolument les mettre par écrit afin de pouvoir vous y référer si nécessaire. Engel & Völkers vous explique les principaux éléments à prendre en compte.

 Hamburg
- Engel Voelkers opère à l’échelle internationale avec de nombreuses agences immobilières au sein de sa franchise immobilière

Définition des rôles, des tâches et des responsabilités au sein de votre société franchisée

Pour bien commencer la planification de votre projet de société en tant qu'agents immobiliers associés franchisés Engel & Völkers, nous vous conseillons de déterminer précisément l’apport de chacun des associés dans l’équipe : Vous devez indiquer clairement les domaines de responsabilité, les activités et les pouvoirs décisionnels afin d'éviter tout conflit dans le processus opérationnel. Vous pouvez notamment vous demander, par exemple, qui sera responsable de l'éventuelle embauche d'employés supplémentaires, qui sera chargé du marketing ou encore de la comptabilité. Il vous est également possible de fixer le montant de l'investissement de chaque partenaire commercial pour la fondation de la société – chacun pouvant investir à parts égales, ou choisir que l’un des associés sera le principal investisseur et que l'autre partenaire apportera une contribution moindre. Tous ces éléments vous guideront dans la prise d’autres décisions !

Répartition des droits et des parts sociales : qui touchera les bénéficies de l'agence immobilière et dans quelle mesure ?

En fonction de la répartition des responsabilités, il vous sera facile de savoir comment allouer les parts de votre entreprise. En règle générale, tout dépend de l'investissement et des fonctions des partenaires commerciaux. La répartition des parts joue donc un rôle crucial, tout comme l’engagement personnel de chacun pour le succès de votre société immobilière. Engel & Völkers vous recommande d’adopter une approche la plus précise possible afin de n’oublier aucune situation dans laquelle la répartition des parts serait décisive et de prendre toutes les dispositions pour prévenir tout risque de conflit.

Autres précisions à prévoir en tant qu’associés franchisés

Il sera peut-être aussi nécessaire de penser à d'autres éléments importants au fil de votre carrière d’agents immobiliers associés. Imaginez par exemple que l’un des deux associés souhaite se retirer de l'activité de franchise à un stade précoce, mais que l'autre veuille continuer à faire vivre la société. D'autres éléments temporels, directement liés au processus de création, doivent également être pris en compte : Quelle est la durée de la collaboration initialement prévue ? Quand faut-il envisager une éventuelle expansion, quels sont les indicateurs de croissance ? Combien de temps faut-il accorder à tel ou tel processus opérationnel ?

Il est bien sûr impossible de prévoir toutes les éventualités de votre future carrière de franchisé – une équipe d'entrepreneurs efficaces se reconnait à ses capacités à faire face aux défis imprévisibles. Néanmoins, une planification d’ordre global de votre coopération vous aidera considérablement. C'est pourquoi vous devez saisir l'occasion de le faire aussi précisément et le plus tôt possible dans la création de votre projet.

Si vous êtes convaincus que vous êtes prêts à devenir agents immobiliers indépendants associés, nos experts seront heureux de partager avec vous notre expérience en matière de création d'équipe. Nous disposons d'une sélection exceptionnelle de zones de licence exclusives dans toute l'Europe qui n’attend que vous. Devenez agent immobilier franchisé Engel & Völkers pour assurer la réussite de votre équipe – si vous êtes intéressé, nous serons ravi de répondre à vos questions au +49 (0) 40 36 13 10. Vous pouvez également remplir notre formulaire de contact en cliquant sur le bouton rouge situé dans le coin droit de votre écran.

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