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Businessplan und Standortauswahl als Erfolgsfaktoren für Gründungen im Einzelhandel

Zu Beginn einer Unternehmensgründung spielt die Erstellung des Businessplans eine zentrale Rolle: Das Dokument dient nicht nur als inhaltlicher Leitfaden für die Realisierung der Geschäftsidee – auch für die Finanzierung Ihres Vorhabens ist er zur Überzeugung von Kapitalgebern unabdinglich. Professionell konzipiert, gleicht kein Businessplan dem anderen, da unterschiedliche Branchen und Geschäftsumfelder abweichende Anforderungen an ein erfolgreich wirtschaftendes Unternehmen stellen; gerade der Retail-Sektor kann sich als komplexer und heterogener Business-Kontext erweisen. Aus diesem Grund möchten wir in diesem Artikel auf die Besonderheiten des Businessplans im Einzelhandel eingehen und aus Perspektive des Immobilienmaklers beleuchten, warum gerade der Standort-Strategie gezielt Beachtung geschenkt werden sollte.


Ihr Wegweiser für den geschäftlichen Erfolg im Einzelhandel: Der Businessplan

Zu Beginn einer Unternehmenseröffnung steht die Idee: Sie möchten ein bestimmtes Produkt oder eine Dienstleistung anbieten, haben eine vielversprechende Gewerbe-Strategie entwickelt und eine Chance erkannt, sich langfristig aussichtsreich am Markt zu platzieren. Der Businessplan hilft Ihnen dabei, dieser Idee eine strukturierte Form zu verleihen, sodass Sie Ihre Gründung Schritt für Schritt umsetzen und dabei stets auf den vorgefertigten „Fahrplan“ zurückgreifen können. Auf diese Weise schafft der Businessplan Sicherheit für die dynamischen ersten Monate der Betriebsführung und dient auch in unvorhergesehenen Momenten als Ankerpunkt, an dem Sie sich bei Ihren Entscheidungen orientieren können. Gleichzeitig kann er auch als Kontrollinstrument dienen, um zu prüfen, ob Sie die darin festgelegten unternehmerischen Ziele im veranschlagten Zeitrahmen erreicht haben, oder ob nachträgliches Optimierungspotenzial besteht. Wir möchten Ihnen die wichtigsten Bestandteile eines solchen Businessplans näherbringen.


Welche Inhalte zeichnen einen gewinnbringenden Businessplan im Einzelhandel aus?

Um einen fundierten und nutzbringenden Businessplan zu erstellen, mit dem Sie die Frühphase Ihres Einzelhandelsbetriebs so effizient wie möglich gestalten können, sollten Sie eine Reihe wesentlicher Elemente berücksichtigen: Eröffnen Sie das Dokument mit einer kompakten Zusammenfassung, auch Abstract oder Executive Summary genannt. Hierbei kommt es darauf an, möglichst prägnant zu schildern, worauf es bei Ihrem Vorhaben ankommt, wo die Alleinstellungsmerkmale liegen.

Gehen Sie übersichtlich auf Geschäftsidee, die aktuelle Marktsituation, Ihre Unique Selling Points, die Marketingstrategie und den Finanzierungsplan ein, um potenzielle Investoren stichhaltig zu überzeugen. Auch Angaben zu Ihren persönlichen Qualifikationen im Einzelhandel können Sie hinzufügen, um die Erfolgsperspektiven Ihres Unternehmens zu unterstreichen.
Im weiteren Verlauf des Businessplans haben Sie die Möglichkeit, die geschilderten Punkte jenseits der Zusammenfassung weiter auszuführen und tiefer ins Detail zu gehen. Welche Organisationsform wählen Sie? Wie soll Ihr Unternehmen in einem, drei und fünf Jahren performen? Welche Zielgruppe sprechen Sie mit Ihrem Angebot an? Je präziser Sie diese und weitere Fragen in Ihrem Businessplan beantworten, desto belastbarer lässt sich das Dokument in der Praxis einsetzen.
Kalkulieren Sie mit verschiedenen Absatz-Szenarien, um auch in unvorbereiteten Situationen planbar agieren zu können, und präsentieren Sie Ihr Geschäftsmodell auf diese Weise flexibel.

Haben Sie bereits einen Businessplan zur Überprüfung ausgearbeitet oder wünschen eine strategische Begleitung während der Konzeption, stellen wir gerne für Sie den Kontakt zu einem professionellen Unternehmensberater her!


Die Standortauswahl: Darum ist sie gerade für Retail-Geschäftsmodelle entscheidend

Wo Sie Ihr Unternehmen gründen und welche Immobilie Ihnen hierfür zur Verfügung steht, beeinflusst Ihren Geschäftserfolg im Einzelhandel in besonderem Maße. Folglich ist die Beschreibung Ihrer Standortstrategie im Businessplan von großer Bedeutung.

Um das passende Gewerbeobjekt zu identifizieren, ist zunächst das Geschäftsmodell ausschlaggebend: Möchten Sie einen reinen Online-Handel, ein stationäres Ladengeschäft oder eine Hybrid-Form – etwa ein Versandgeschäft mit eigenem Showroom – ins Leben rufen? Von dieser Frage hängt ab, ob Sie grundsätzlich eine Verkaufsfläche mieten oder reine Lager- und Versandräumlichkeiten benötigen, um Ihrer Unternehmensplanung gerecht zu werden. Als professioneller Ansprechpartner für Einzelhandelsflächen unterstützten wir Sie fachgerecht bei der Auswahl und Ausgestaltung Ihrer Gewerbeimmobilie.

Auch bei der Wahl der idealen Lage können Sie auf unsere umfangreichen Erfahrungswerte vertrauen. Wir kennen die Hot Spots in Hannover und Umgebung, wissen, wo Sie Ihre Zielgruppe dank hoher Passantenfrequenz bestmöglich ansprechen können und werten die Konkurrenzsituation vor Ort individuell für Sie aus. Liegt Ihr unternehmerischer Schwerpunkt unterdessen im Versandbereich, ermitteln wir das passende Objekt für Sie anhand günstiger Verkehrsanbindung, technischer Ausstattung und attraktivem Preis-Flächenverhältnis, sodass Sie Ihren Businessplan schon bald erfolgreich in die Tat umsetzen können.


“Ein durchdachter Businessplan und eine sorgfältige Standortauswahl sind die ersten entscheidenden Schritte für den Aufbau eines Einzelhandelsgeschäftes. Die Standortwahl beeinflusst maßgeblich den Erfolg des Geschäfts, da die Lage direkten Einfluss auf die Kundenzahl, die Sichtbarkeit und die Erreichbarkeit hat." - Nina Kautz, Immobilienkauffrau Retail Services

 Hannover
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Wünschen Sie eine weiterführende Beratung zu Einzelhandelsimmobilien im Raum Hannover oder haben Sie weitere Fragen zum Thema? Wir freuen uns auf Ihren Anruf unter der Telefonnummer +49 511 132 237 00, bei dem wir gerne einen kostenfreien und unverbindlichen Ersttermin mit Ihnen vereinbaren!




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