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5 Beneficios del trabajo en equipo

Muchas veces se ha resaltado la importancia y ventajas de un trabajo realizado en equipo. Pero, un trabajo en equipo no consiste únicamente en poner varias personas juntas a realizar una tarea común, sin otro tipo de condiciones más que la suma de sus trabajos. Para que haya un trabajo en equipo beneficioso para la empresa es necesario que todas y cada una de las personas que componen ese equipo aporten sus mejores cualidades y las complementen con las de los demás, para obtener los mejores resultados.

De un trabajo en equipo realizado de forma eficaz se desprende lo que se conoce como “sinergia”, que no es más que la unión de diferentes energías. Solo con el desarrollo de una sinergia efectiva se potencian los esfuerzos individuales de cada uno de los miembros del equipo, de tal modo que se disminuye el tiempo necesario para finalizar el trabajo y aumenta notablemente la calidad de los resultados.

De todo esto se desprende que el trabajo en equipo, realizado de forma correcta y coordinada, respetando la comunicación necesaria entre las partes y alcanzando un compromiso verdadero por el bien común, permite múltiples ventajas. Son tantas estas ventajas que las propias empresas indagan, en las entrevistas de trabajo que realizan a los candidatos a los diversos empleos que ofrecen, sobre esta cuestión. A modo de resumen, se pueden citar algunos de los beneficios que una empresa puede esperar de un buen trabajo en equipo:

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  • Aumenta la creatividad del grupo y el aprendizaje de cada individuo. Si cada uno de los individuos aporta sus propias ideas y éstas son recogidas por los demás, como complemento a las suyas, la creatividad se expande dentro del grupo y permite adoptar puntos de vista más completos y efectivos ante los problemas planteados. Además, cada uno de los miembros del equipo aprende de las aportaciones de los demás.
  • Se crea una fuerza complementaria de trabajo. El talento individual de cada uno, sumado a los demás, crea una fuerza complementaria independiente de la aportación propia de cada uno. Esa unión de talentos distintos aporta una fortaleza importante al negocio.
  • Incrementa la productividad general. Permite que cada uno se ocupe con mayor dedicación a aquello que es su especialidad, aportando más a la calidad general del producto.
  • Se produce un aumento de la eficiencia. Al centrarse cada uno en su especialidad, puede dedicar más tiempo y energía a aumentar su potencial, con un aprendizaje personal más profundo de sus tareas.
  • Se reduce el estrés. Repartir el trabajo disminuye la carga de trabajo individual, de modo que la actuación en equipo reduce el estrés asociado al exceso de responsabilidades.

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