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Team building o cómo alcanzar objetivos trabajando en equipo

Una de esas constantes que se repiten a lo largo de la historia de la Humanidad es que la unión hace la fuerza. O, si lo prefieren, los retos se superan más fácilmente trabajando en equipo. Lo que está fuera de toda duda es que las acciones que implican la colaboración entre personas tienen mayores posibilidades de éxito que las iniciativas estrictamente individuales, por bienintencionadas que estas sean. El 'Team Building' es una filosofía de trabajo que consigue mejorar notablemente las relaciones entre los integrantes de un equipo laboral. Veamos cuáles son sus ventajas.

El Teambuilding consigue que los grupos humanos estrechen sus lazos con el objetivo de resolver con mayor eficacia todos los retos que se planteen. Es por ello que se trata de un término que gana protagonismo en la gestión empresarial y, más concretamente, en la de la plantilla. Los departamentos de Recursos Humanos de grandes empresas están introduciendo técnicas de Teambuilding en sus programas formativos, toda vez que las estadísticas confirman que variables como la productividad y la competitividad salen muy reforzadas. En el plano personal, los empleados aprenden a valorar a sus compañeros.

Desgranando los beneficios para las empresas, destacamos en primer lugar la mejora en la motivación de los profesionales que la integran. El trabajo en equipo crea la sensación de que ningún empleado se enfrenta en solitario a un problema, por lo que se genera un clima de confianza muy positivo. Esto nos lleva directamente a la siguiente ventaja, los vínculos más estrechos entre los trabajadores. Se mire como se mire, esto siempre ayuda en cualquier plan empresarial.

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Cabe destacar que un buen programa de 'Team Building' refuerza las virtudes de los trabajadores (o del conjunto de ellos, toda vez que trabajan de manera colaborativa) y pule aquellos aspectos en los que se flaquea. Dicho de otro modo, las mejores habilidades de los empleados salen fortalecidas mientras las debilidades son relativamente corregidas. La consecuencia más lógica de todo lo anterior es que, como hemos introducido con anterioridad, la empresa alcanza mayores estándares de productividad, compitiendo mejor en los mercados más exigentes.

Por último, el 'Team Building' contribuye a que la asunción de riesgos sea menos traumática. No podemos olvidar que muchos trabajadores renuncian a llevar a la práctica sus iniciativas por temor a las posibles consecuencias negativas de estas. De este modo, muchas buenas ideas pueden perderse inexorablemente por el pánico a los posibles riesgos. Con las técnicas apropiadas, los empleados se vuelven más creativos, fruto de la mayor seguridad en ellos mismos. En suma, una larga lista de ventajas que obligan, como mínimo, a ponderar la importancia de esta filosofía para alcanzar los objetivos corporativos.

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