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Focus sur les collaborateurs : un excellent moyen pour les franchisés de motiver leur équipe

Dans chaque sous-secteur de l’emploi salarié, notamment dans les systèmes de franchise immobilière, les employés sont régulièrement confrontés à de nouveaux défis et problèmes. La rapidité, l’efficience et au final la réussite de l’activité dépendent en grande partie de la motivation de chaque employé. Dans cet article, Engel & Völkers explique les méthodes les plus adaptées pour motiver vos collaborateurs sur le long terme, vous y trouverez de précieux conseils destinés aux franchisés qui peuvent être mis en œuvre immédiatement en interne.

Dans le contexte d’un emploi salarié, la motivation signifie généralement la disposition intrinsèque des employés à offrir des avantages à l’entreprise. Dans le cadre des franchises, un certain nombre de raisons peuvent expliquer l’existence ou le manque de motivation : l’identification à la marque et aux produits, l’acceptation de la gestion par les employés au niveau interpersonnel, les conditions de travail et le rôle de chacun au sein de l’entreprise. Ceux qui, en tant que franchisés responsables de l’équipe, parviendront à travailler sur ces facteurs, accroîtront la motivation de leurs employés et constateront rapidement des résultats positifs. En commençant par des interactions plus agréables entre collaborateurs, une augmentation de l’engagement pour une amélioration qualitative significative de vos produits ou de votre offre, c’est ainsi la totalité de l’entreprise qui bénéficiera de ces changements.

Opportunités de soutien motivationnel : Tout commence avec le franchisé

La motivation fondamentale d’un futur employé peut être déterminée au cours du premier entretien d’embauche. Si vous avez le choix, en tant que franchisé responsable du personnel, entre plusieurs candidats, c’est vous qui décidez de choisir celui qui fait preuve du plus sincère enthousiasme pour l’entreprise. Cette démarche garantit que votre équipe sera dès le départ composée d’employés qui s’identifient au franchiseur et à l’offre. Sur cette base, assurez-vous que chaque employé dispose des ressources nécessaires et adaptées pour bien s’acquitter des tâches qui lui sont confiées. Évitez tout problème dû à un manque d’informations ou d’infrastructure, vos collaborateurs doivent pouvoir profiter d’un espace de travail structuré et bien équipé.

Pour garder votre équipe motivée, donnez l’exemple. Respectez les demandes et les besoins de vos collègues, montrez de l’empathie et une véritable volonté de discuter en cas de griefs internes, – et plus largement en matière de communication – exprimez toujours concrètement votre plaisir à travailler avec le franchisé. Votre engagement sera contagieux – très vite, vos employés essaieront de vous imiter.

Incitations financières – pas toujours la panacée

Lorsque l’on pense à stimuler et à motiver des salariés directement, l’idée des incitations financières est rapidement évoquée. Elles peuvent prendre la forme d’augmentations de salaire, de paiements ponctuels ou de primes de productivité. À court terme, elles peuvent être un moyen d’accroître la motivation – mais il s’agit d’une motivation extrinsèque qui ne dure pas et qui, dans le pire des cas, peut susciter des rivalités malsaines et créer des ressentiments dus à un traitement présumé injuste.

Utilisez vos fonds plus intelligemment pour améliorer la satisfaction de vos franchisés. Reconnaître de bonnes performances au quotidien, maintenir un juste équilibre entre des tâches simples et stimulantes, et réaliser des sondages auprès des employés de temps en temps, sont d’excellents moyens de venir à bout de vos faiblesses en termes de perception et de développer une relation de confiance tout en motivant vos équipes.

Franchiseur Engel & Völkers : Votre base pour une motivation élevée des employés

Lors du choix du meilleur partenaire pour une franchise immobilière, il est crucial de mettre en avant une réputation irréprochable, une image de marque de qualité, une importante liberté dans le recrutement et une haute conception des conditions de travail pour augmenter le potentiel de motivation de vos candidats.

Engel & Völkers se positionne à l’international pour ses propriétés de luxe exclusives et son service haut de gamme. Travailler pour une marque aussi prestigieuse et gérer des biens de luxe est déjà un facteur de motivation. De plus, chaque franchisé se voit confier le recrutement de ses propres collaborateurs et de la plupart des relations de son réseau interne. Chez Engel & Völkers, vous trouverez les fondations idéales pour construire une équipe inspirée qui mènera et maintiendra votre entreprise sur la voie du succès. Grâce à l’efficacité de notre plate-forme, à des méthodes de marketing sophistiquées et constamment améliorées ainsi qu’à un vaste réseau de contacts et de partenaires, Engel & Völkers permet à tout agent immobilier indépendant d’investir sereinement dans un projet prometteur.

Nous avons suscité votre intérêt et vous souhaitez devenir franchisé chez Engel & Völkers ? Vous voudriez en savoir plus sur les possibilités, les opportunités et les conditions d’éligibilité pour devenir agents immobiliers franchisés ? Nous sommes là pour vous conseiller et serions heureux si vous nous contactiez personnellement !


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