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Le business plan et son importance dans les réseaux de franchise

C’est l’une des bases de la conception d’un établissement qui a été abordée maintes fois par des douzaines d’ouvrages ou des conseillers sur Internet et c’est la base stratégique de chaque start-up ambitieuse : le business plan.

Cependant, une recette générale pour un « plan d’ensemble » des business plans est convoitée mais en vain – les idées sur la bonne gestion et la bonne organisation à adopter dans la guerre managériale internationale sont très divergentes. Il y a trop de diversité en nombre dans leurs champs d’applications. Par exemple, un business plan qui se base sur la création d’une franchise devrait répondre à un nombre d’exigences spécifiques.

Engel & Völkers souhaite mettre l’accent pour vous sur les aspects qui sont importants pour un business plan avec la structure d’un réseau de franchise, par exemple, dans le cas d’une agence immobilière franchisée, et sur les objectifs que vous devriez poursuivre dans tous les cas.

En matière de concepts concernant la franchise, le business plan joue un rôle particulier. Dès le départ, les qualités essentielles et les perspectives de votre nouvelle franchise sont définies. Ce qui fait du business plan un outil de communication essentiel entre vous, la franchise et votre futur franchisé. Ce dernier peut utiliser votre business plan pour évaluer quel sera le potentiel de cette nouvelle entreprise sous votre gestion. Plus il y a de détails plus vous aurez des imprévus à prendre en compte et plus le franchisé pensera que vous vous êtes préparés sur ces particularités et les éventuelles difficultés dans le domaine professionnel correspondant. Par conséquent, ils sont capables de gérer économiquement et en toute sécurité votre franchise.

De cette façon, la confiance de base indispensable peut être d’emblée mise en place au début du partenariat – donc de contribuer de façon significative à la création de votre business plan dès le début.

Le succès à travers l’individualité – le concept du business plan orienté vers la franchise

L’individualisation de votre stratégie d’entreprise est un aspect important pour forger la conviction de votre futur franchisé, en plus des informations de base que devrait avoir chaque business plan – y compris le lieu, la forme légale, le modèle d’entreprise, le financement et l’emploi du temps. Commencez par rédiger votre CV qui doit être court et percutant et qui explique pourquoi vous êtes capable de diriger le destin d’une entreprise comme un franchisé grâce à vos expériences précédentes et vos compétences.

Dans les réseaux de franchise, une intelligence économie prête à l’emploi, avec des méthodes d’entreprise et des offres qui correspondent, est la raison pour laquelle votre idée d’entreprise et un enrichissement individuel pour une famille de franchise tout en répondant encore à la présentation prouvée de la marque. Avec l’exemple de la franchise d’une agence immobilière, la compétence clé d’Engel & Völkers c’est une analyse forte du site de votre nouveau permis qui serait une idée sur laquelle vous développerez vos suggestions par des mesures marketing orientées vers les groupes cibles. Pensez à la franchise comme du donnant-donnant : vous bénéficiez de la force, du nom et du prestige du franchiseur mais vous contribuez à vos stratégies et à vos méthodes professionnelles pour réussir votre projet. Cependant rappelez-vous d’agir dans le cadre des règles prédéfinies par le contrat de franchise afin d’éviter des tensions inutiles dans l’association.

L’orientation vers l’avenir et la flexibilité : Le business plan dynamique est convaincant

Lors de la création du business plan, vous devriez présenter autant de faits et d’idées que possibles pour savoir comment peut fonctionner votre franchise dans son ensemble. C’est seulement lorsque vous serez pleinement conscient de la façon dont vous ferez face aux concurrents du marché que la situation économique de votre cible, les restrictions légales et politiques et le financement et le refinancement de votre franchise que votre business plan sera susceptible de réussir. Présenter une idée dynamique qui peut s’adapter énergiquement aux influences externes variables au lieu de suivre un plan qui est régulièrement vieillissant et actualisé. En transformant votre concept ainsi que vous-même, vous démontrerez au franchiseur que vous avez de la créativité, une capacité à résister et de la flexibilité – des compétences importantes qui vous faciliteront la tâche pour réussir en pratique avec votre franchise.

Entrer dans la franchise d’agence immobilière avec Engel & Völkers

Avec Engel & Völkers vous gagnez un partenaire franchisé dont les objectifs s’unissent à vos ambitions en tant que fondateur engagé. Notre réseau de franchise d’agence immobilière internationale vous laisse suffisamment d’espace pour gérer votre franchise sans sacrifier la présence de la marque et l’uniformité. Réaliser vos propres stratégies marketing en collaboration avec les partenaires de notre réseau international, créer votre équipe professionnelle et gagner des acheteurs et des vendeurs d’une agence immobilière de très grande qualité – à votre manière. Avons-nous suscité votre intérêt ? Nous attendons avec impatience votre business plan et nous serons ravis de vous accueillir très prochainement en tant que nouveau membre de la famille Engel & Völkers.

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