Questo sito utilizza i cookie. Continuando ad utilizzare il sito, Lei acconsente all'utilizzo dei cookie.
X

Scopri cosa rende il tuo business plan orientato al franchising, un piano di successo

Il business plan e la sua importanza nel sistema di franchising 

E' una delle basi della dottrina fondatrice, è già stato discusso in decine di libri e da diversi consulenti di internet ed è il fondamento strategico di ogni ambiziosa start-up: il business plan. Tuttavia, si cerca invano una ricetta generale per il "piano generale" dei business plan - le idee sulla corretta gestione e pianificazione nella guerra manageriale internazionale sono troppo diverse. C’è troppa differenza nel numero dei campi di applicazione. Ad esempio, un business plan basato sulla costituzione di una società di franchising dovrebbe soddisfare una serie di requisiti specifici.

Engel & Völkers desidera sottolineare quali sono gli aspetti più importanti per un business plan nell' ambito di un sistema di franchising, ad esempio nel caso di un franchising immobiliare, e quali obiettivi dovrebbero comunque essere perseguiti. Per quanto riguarda le idee di franchising, il business plan gioca un ruolo speciale. Persino all’inizio le qualità essenziali e le prospettive del tuo nuovo franchising sono definite. Questo lo rende uno strumento di comunicazione essenziale tra te e il tuo futuro licenziatario. Quest'ultimo può utilizzare il tuo business plan per valutare il potenziale che la nuova società avrà sotto la tua direzione. Più dettagliato è, e maggiori saranno le eventualità di cui terrai conto, più il licenziatario avrà la sensazione che tu sia preparato per le specifiche e le eventuali difficoltà nel corrispondente settore di attività e quindi capirà che sei in grado di gestire la tua società di franchising economicamente e saldamente. In questo modo la fiducia necessaria può essere messa in atto già dall’inizio della partnership – quindi cerca di dare un contributo significativo alla creazione del tuo business plan a partire da subito.  

Il successo attraverso l'individualità - il concetto di business plan orientato al franchising

L' individuazione della tua strategia di business è un aspetto importante per la convinzione del tuo futuro licenziatario, oltre alle informazioni di base che ogni business plan dovrebbe contenere - tra cui posizione, forma giuridica, modello di business, finanziamento e calendario. Inizia con un breve e vincente curriculum vitae su di te, che spiega perché grazie alle tue esperienze precedenti e le qualifiche, sei capace di dirigere il destino della società come licenziatario. Nei sistemi di franchising, un CI pronto all’uso, con metodi e offerte commerciali che combaciano tra loro, rappresenta la ragione per cui la tua idea di businness costituisce un arrichimento individuale per la famiglia di franchising e soddisfa la presentazione del marchio. Con l'esempio del franchising immobiliare, la competenza principale di Engel & Völkers, una forte analisi della localizzazione del tuo nuovo settore di licenza sarebbe un'idea su cui sviluppare i tuoi suggerimenti per le misure di marketing orientate al target group. Interpreta il sistema di franchising come un sistema in cui dai e ricevi: approfitta della forza, del nome e del prestigio dell' affiliante, ma contribuisci con le tue strategie e metodi personali al successo del tuo progetto. Ricorda, tuttavia, di muoverti nel quadro delle regole predefinite dell' accordo di franchising per evitare inutili tensioni all'interno della partnership.

Orientato al futuro e flessibile: Il business plan dinamico è convincente

Quando crei il tuo business plan, dovresti presentare tutti i fatti e le idee possibili per chiarire come il tuo business nel franchising dovrebbe funzionare nel suo complesso. Solo quando sei perfettamente consapevole di come intendi trattare con i concorrenti sul mercato, della situazione economica del tuo gruppo target, delle restrizioni legali o politiche e del finanziamento e rifinanziamento della tua società affiliata, il tuo business plan avrà successo. Presenta un'idea dinamica che possa essere adattata in modo reattivo alle mutevoli influenze esterne invece di seguire un piano che è costantemente datato e aggiornato. Trasformando te stesso e il tuo concept, dimostrerai all'affiliante creatività, resistenza e adattabilità - competenze importanti che renderanno più facile per te avere successo nella pratica con la tua azienda di franchising. 

Entra nel franchising immobiliare con Engel & Völkers

Con Engel & Völkers ottieni un partner di franchising, i cui obiettivi sono in sintonia con le tue ambizioni come fondatore impegnato. Il nostro sistema internazionale di franchising immobiliare ti fornisce uno spazio per gestire la tua azienda di franchising senza sacrificare il giusto grado di presenza e uniformità del marchio. Realizza le tue strategie di mercato collaborando con I partner della nostra rete globale, crea il tuo team professionale e conquista acquirenti e venditori di immobili di alta qualità – a modo tuo. Abbiamo suscitato il tuo interesse? Attendiamo con entusiasmo il tuo business plan e ci piacerebbe darti il benvenuto come nuovo membro della famiglia di Engel & Völkers. 

Un business pan elaborato accuratamente offre sostegno alla tua struttura di fondazione aziendale e facilita la partnership di franchising. 

Engel & Völkers

Franchising Italia
Via Dante, 16
20121 Milano
Italia | P.Iva 07768820966
Tel.
+39 02 584 99 61

Vai allo shop


Offri una proprietà

 
Sì, desidero far valutare il mio immobile gratuitamente e senza impegno da Engel & Völkers.

Ho letto e accetto la politica della privacy di Engel & Völkers Italia S.R.L. e le condizioni del trattamento dei miei dati personali.


Array
(
    [EUNDV] => Array
        (
            [67d842e2b887a402186a2820b1713d693dd854a5_csrf_offer-form] => MTM5MjE5NzU3NkJ4d29xancwTDVhZWFIRzEycXAxcW9SdElHdVBqMTdV
            [67d842e2b887a402186a2820b1713d693dd854a5_csrf_contact-form] => MTM5MjE5NzU3NnlHcUR0Y2VlTXVPUndLMHZkMW9zMnRmRlgxaUcwaFVG
        )

)