Zowel in zijn rol als leidraad bij het beheer van uw franchise startup als voor de presentatie van uw managementstrategie is het businessplan een essentieel onderdeel van elke startup. Met zijn ontwerp creëert u een waardevol hybride document dat u kunt gebruiken bij contractonderhandelingen, maar dat ook richtinggevend is voor het runnen van uw bedrijf, zelfs in periodes van sterk en zwak economisch succes. De inhoud van elk businessplan wordt beschreven in het volgend artikel van Engel & Völkers.
Een geschikte toegang tot uw businessplan kan, volgens de gebruikelijke vormgeving (voorblad, inhoudstafel ...), een korte samenvatting zijn van de belangrijkste stukjes informatie. In wetenschappelijke artikelen wordt deze voorlopige samenvatting ook een abstract genoemd. Het zal de lezer voorbereiden op de inhoud die volgt en geeft een beknopt overzicht van de belangrijkste informatie in het businessplan. Vooral in de wedloop naar fondsen of een te behalen licentie, waarbij verschillende potentiële franchisenemers concurreren, kan zelfs de eerste indruk van uw plan bijdragen tot het oordeel van de besluitvormers. Dit abstract moet in de eerste plaats een compacte beschrijving van uw bedrijfsidee bevatten, de perspectieven en doelen van uw bedrijf, evenals de belangrijkste argumenten die pleiten voor de implementatie van uw idee - zoals de kansen op succes vanwege marktomstandigheden, innovatie of voordeel van locatie. Hoewel het abstract de toegang is tot de inhoud van uw businessplan, zou je het idealiter als laatste moeten schrijven om het zo compact mogelijk te kunnen linken met de reeds bestaande inhoud.
De kerninhoud van uw businessplan in het franchiseconcept
De inleidende samenvatting moet worden gevolgd door een concrete voorstelling van uzelf en het volledige management. Vestig de aandacht op uw vaardigheden, kwalificaties en motivaties en promoot een professioneel toonaangevende franchise. Beschrijf vervolgens uw aanbod. Wat biedt u aan? Tot welke doelgroep richt uw franchise zich? Welke toegevoegde waarde bieden uw diensten aan de klant? En, vooral belangrijk in franchising: hoe draagt uw aanbod bij tot het concept van de franchisegever?
Verschillende opeenvolgende punten zijn de basis van de voorstelling van uw aanbod: een gedetailleerde analyse van de marktsituatie kan uw bedrijfsidee ondersteunen en de specifieke locatievoordelen onderstrepen die u voorziet voor uw sales vestigingen, als die er al zijn. Rond uw businessplan af met een beschrijving van uw marketingstrategieën, die uiteindelijk een belangrijke bijdrage zullen leveren aan uw vermogen om u individueel op de markt te presenteren in het kader van de gegeven bedrijfsidentiteit van uw franchisegever. Een goed onderbouwd overzicht van de rechtsgrondslag, de geplande financiering en de latere rechtsvorm van het bedrijf mag niet ontbreken.
Het businessplan als noodprogramma van uw franchisebedrijf
Tijdens het uitbouwen van een succesvolle franchise zult u als franchisenemer geconfronteerd worden met economische uitdagingen en financiële knelpunten. Om u zo goed mogelijk op dergelijke tijden voor te bereiden, kunt u al oplossingen voor dergelijke situaties in uw businessplan definiëren en 'worst-case-scenario's' beschrijven. Op deze manier geeft u niet alleen franchisegevers en beleggers de indruk over een veilig, crisisbestendig systeem te beschikken, maar creëert u ook een 'noodplan' dat in alle rust en vrede is ontwikkeld en waarmee u kunt voorkomen dat u in een crisissituatie beslissingen zou nemen die uw bedrijf zouden kunnen beschadigen. Aan de andere kant is het volkomen logisch om ook 'best-case-scenario's' te ontwerpen die u en de onderhandelingspartners een waardevol perspectief bieden waarbij uw investering ruimschoots zou worden afgeschreven. Op deze manier kan het businessplan ook functioneren als een motivator.
Met Engel & Völkers weet u wat u kunt verwachten
Het onderpand geboden door het businessplan van uw franchise startup aan de hand van een grondige voorbereiding, is ook te vinden bij Engel & Völkers als franchisegever in de vastgoedsector. Ons wereldwijd succes rust op de schouders van internationale franchisenemers, die ons label hebben gemaakt tot het symbool van uitmuntendheid in diensten, premium vastgoed en hoogwaardige jachten en vliegtuigen op meer dan 700 locaties wereldwijd. Met een aanbod dat al meer dan 30 jaar verder wordt ontwikkeld, bestaande uit exclusieve licentiegebieden, een voortdurend groeiend netwerk van relevante contacten en een faire uitwisseling tussen franchisenemers en franchisegevers, zijn wij uw ideale partner om een snelle en veelbelovende start te maken als vastgoedmakelaar. Bij ons zult u vlug beseffen dat zelfstandig ondernemerschap en arbeidszekerheid geen tegenpolen hoeven te zijn.
Een zorgvuldig opgesteld businessplan en een betrouwbare franchisegever zijn uw belangrijkste waarborgen voor een winstgevend en standvastig bestaan als zelfstandig vastgoedmakelaar. Spreekt ons aanbod u aan? Op verzoek zullen we graag uw interesse met u persoonlijk bespreken of een uitgebreid informatiepakket voor u samenstellen. Wij zien ernaar uit om van u te horen!
