Betreiberaspekte

Wir bilden die Schnittstelle zwischen Betreiber und Eigentümer

1. Betreibersuchen
   Identifikation und Sondierung von Betreibern im Rahmen von kompetitiven Verfahren
   
   
2. Pachtvertragsverhandlungen
   Strategische und wirtschaftliche Begleitung im Rahmen der Verlängerung und Verhandlung von Pachtverträgen
   
   
3. Betreibercontrolling
   Controlling eines Betriebes/Betreiberportfolios und Benchmarking mit der Peer Group
   
   
4. Stakeholder Reporting
   Unabhängige Analyse und strukturiertes Reporting für Betreiber, Eigentümer und Banken
   
   
5. Markt- und Wettbewerbsanalysen
   Erarbeitung fundierter Marktberichte und Einschätzung von Wettbewerbssituationen für den Individualfall

Der Hotelbetrieb stellt einen zentralen Aspekt der Wertschöpfung und Werterhaltung von Hotels dar. Ihm und dem Management des Betreibers kommen damit besondere Bedeutung zu.

Als unabhängiger Berater stehen wir Ihnen bei allen Fragestellungen rund um den Betreiber Ihres Hotels zur Verfügung. Wir helfen Ihnen hierbei mit der dezidierten Aufnahme und Bewertung eines Status Quo genauso wie mit der unabhängigen Entwicklung zielführender Strategien, ganz im 360° Ansatz bis hin zur Begleitung der Umsetzung.

Darüber hinaus fungieren wir als Schnittstelle zwischen Betreiber und Bestandshalter in allen Belangen rund um die Ausgestaltung und das Management der Vertragsbeziehung.

Neben der rein projektbezogenen Unterstützung erbringen wir regelmäßig als unabhängiger Dritter Controlling- und Reporting-Leistungen auch für finanzierende Banken, großvolumige Bestandshalter oder andere Stakeholder.