Intelligentes Arbeiten in einem Klima des gegenseitigen Vertrauens stimuliert und ermutigt die Mitarbeiter, die gesetzten Ziele selbständig zu erreichen. Das Ergebnis ist die Schaffung eines qualitativeren, kreativeren, produktiveren und leistungsfähigeren Klimas sowohl für das Unternehmen als auch für die Mitarbeiter.
SMART WORKING
Smart Working kann als modernes und herausragendes Organisationsmodell definiert werden, welches die Flexibilität und Unabhängigkeit der Mitarbeiter durch die Nutzung moderner Technik unterstützt. Es zeichnet sich durch eine gute Organisation nach Phasen, Zyklen und Zielen aus.
Smart Working basiert auf den Schlüsselkonzepten Flexibilität in Arbeitszeiten- und orten sowie Vertrauen, die grundlegendste Säule, auf der die Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer beruht.
Der Zweck des intelligenten Arbeiten ist, die festgelegten Ziele zu erreichen sowie produktiv und Resultat-orientiert zu arbeiten.
Auf der Grundlage größerer Freiheiten wird der Mitarbeiter in seinem Schaffen verantwortungsbewusster und bei der Erreichung der gesetzten Ziele autonomer. Vorausgesetzt, die Basis des gegenseitigen Vertrauens ist vorhanden.
VERTRAUEN
Wie kann ich meine Arbeit organisieren, um so effizient wie nur möglich zu arbeiten?
Sergio Borra, Gründer von Dale Carnegie Italia, Coach im Unternehmens-, Management- und Verhaltenstraining, hat einige wertvolle Tipps zur Optimierung unserer Arbeit von zu Hause erläutert.
Vertrauen ist die Grundlage von Smart Working und es ist von maßgeblicher Bedeutung, dass die Zusammenarbeit und Interaktion des Teams optimal funktioniert und die Ziele der Arbeit erreicht werden. Der Aufbau von Beziehungen, die auf starkem Vertrauen basieren, erfordern eine unmissverständliche Kommunikation.
Es ist eine Herausforderung, aber auch eine hervorragende Möglichkeit, gemeinsam zu wachsen. Es ist wichtig, die Arbeit strukturiert zu organisieren, um die täglichen, klaren und präzisen Ziele nicht aus den Augen zu verlieren. Der regelmäßige Kontakt mit den Mitarbeitern, die Einteilung der Arbeit nach Prioritäten und Konzentration führt zum Erreichen und Maximieren von Ergebnissen.
Sobald die Ergebnisse erreicht worden sind, sollte eine ehrliche und aufrichtige Wertschätzung erfolgen (2. Gesetz von Dale Carnegie), um sicher zu stellen, dass die Motivation der Mitarbeiter als treibende Kraft weiterhin wirkt.
VORTEILE
Die Vorteile der Einführung von Smart Working lassen sich in Form von verbesserter Produktivität und ergebnisorientierter Arbeit messen, zum einen durch deutliche Zeit- und Geldersparnis, zum anderen durch eine Verbesserung der zunehmend wichtigen Work-Life-Balance.
Durch erhöhte Autonomie und Freiheit übernimmt der Mitarbeiter gleichzeitig mehr Verantwortung. Genau aus diesem Grunde zeigt die Erfahrung von reifen Unternehmen, dass die eigentliche Herausforderung einer Organisation genau darin besteht, in der Lage zu sein, dem Menschen Autonomie zu geben und Verantwortung zu überlassen, Verdienste anzuerkennen und Talent und Engagement für Innovation und Wandel zu entwickeln.
In einer Zeit, in der kreatives Denken das Business vorantreibt, ist Smart Working vorteilhaft und förderlich. Jeder Mitarbeiter hat die Möglichkeit, sein Talent auszuschöpfen und somit die Gesamtperformance des Unternehmens zu maximieren.
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