Les principaux éléments du plan d'affaires de la création de votre franchise

Le plan d'affaires est un composant essentiel de toute jeune pousse, par son rôle de guide de gestion du lancement de votre franchise, ainsi que par son utilité lors de la présentation de votre stratégie de gestion. En le concevant, vous créez un précieux document hybride que vous pourrez utiliser lors des négociations de contrats, mais qui trace également le cap de la gestion de votre entreprise, y compris lors de périodes de réussite économique plus ou moins marquée. Les éléments d’un plan d'affaires sont décrits dans l'article suivant d'Engel & Völkers.

Suivant les pratiques habituelles (couverture, table des matières...), un bref résumé des informations principales peut constituer une entrée en matière adéquate de votre plan d'affaires. Dans les thèses scientifiques, ce résumé préliminaire est également appelé un abstract. Il attire l'attention du lecteur sur le contenu qui va suivre et offre un bref aperçu des informations les plus importantes du plan d'affaires. La première impression que laisse votre idée peut permettre de convaincre les décideurs, surtout lors d'une attribution de fonds ou de l'accord d'une licence concurrentiels, pour lesquels plusieurs franchisés entrent en compétition. Dans cet abstract, vous devez tout d'abord exposer succinctement votre idée d'entreprise, les perspectives et les objectifs de votre société, ainsi que les arguments majeurs qui jouent en faveur de la mise en œuvre de votre idée, tels que son succès potentiel en fonction de l'état du marché, ses innovations ou l'avantage que constitue son emplacement. Bien que l'abstract fasse office de point d'amorce du plan d'affaires, vous devez dans l'idéal le rédiger en dernier, afin de pouvoir le relier aussi succinctement que possible au contenu qui existe déjà.

Le cœur de votre plan d'affaires dans le cadre du concept de franchise

Le résumé introductif doit être suivi par une présentation concrète de vous-même et de l'équipe de direction. Mettez l'accent sur vos compétences, vos qualifications et vos motivations, et faites la promotion d'une franchise professionnelle d'avant-garde. Ensuite, décrivez votre offre. Que proposez-vous ? Quelle catégorie ciblez-vous ? Quelle valeur ajoutée vos services apportent-ils au client ? Plus important encore : dans quelle mesure votre offre enrichit-elle le concept du franchiseur ?

Plusieurs éléments consécutifs entrent dans la présentation de votre offre : une analyse détaillée de l'état du marché peut appuyer votre idée d'entreprise, ainsi qu'une mise en valeur des avantages propres à l'emplacement de vos futurs points de vente, le cas échéant. Concluez votre plan d'affaires sur une description de vos stratégies commerciales, qui seront au final significatives de votre capacité à vous présenter individuellement sur le marché, dans le cadre de l'identité organisationnelle de votre franchiseur. Un aperçu circonstancié du cadre juridique, le plan de financement et la future forme juridique de la société doivent également être mentionnés.

Le plan d'affaires : le programme d'urgence de votre société franchisée

Lors de votre parcours visant à établir une franchise couronnée de succès, vous devrez faire face, en tant que franchisé, à des défis économiques et à des goulets d'étranglement financiers. Afin de vous préparer à ces périodes de la meilleure façon possible, vous pouvez d'ores et déjà définir dans votre plan d'affaires des solutions à ces situations, ainsi qu'élaborer des « scénarios catastrophes ». Ainsi, non seulement vous donnez aux franchiseurs et aux investisseurs l'impression d'un système sécurisé et à l'épreuve de la crise, mais vous mettez également sur pied un « plan d'urgence » développé tranquillement et qui préviendra les prises de décisions dommageables pour l'entreprise, en cas de situation critique. D'autre part, il est parfaitement avisé d'élaborer des « scénarios idéaux » qui vous présenteront, ainsi qu'à vos partenaires de négociations, des perspectives intéressantes qui amortiraient largement votre investissement. Ainsi, le plan d'affaires nourrit également votre motivation.

Avec Engel & Völkers, vous savez à quoi vous attendre

Les garanties offertes par le plan d'affaires de votre jeune pousse franchisée, moyennant une préparation spécifique, se trouvent également chez Engel & Völkers, en qualité de franchiseur dans le domaine de l'immobilier. Notre succès mondial s'appuie sur nos franchisés internationaux, qui ont fait de notre marque le symbole de l'excellence de nos services, de notre immobilier haut de gamme, de nos yachts et de nos avions de haute qualité, dans plus de 700 lieux à travers le monde. Grâce à une offre développée sans cesse depuis 30 ans, qui comporte des zones de licence exclusive, un réseau en croissance constante de contacts en lien avec le marché, ainsi qu'un échange équitable entre franchisés et franchiseurs, nous sommes les partenaires idéaux pour vous permettre de faire vos débuts rapides et prometteurs d'agent immobilier. Grâce à nous, vous vous rendrez rapidement compte que travail indépendant et sécurité professionnelle ne s’opposent pas nécessairement.

Un plan d'affaires soigneusement élaboré et un franchiseur fiable sont les principales garanties d'une activité professionnelle rémunératrice et cohérente de courtier en immobilier indépendant. Notre offre vous intéresse-t-elle ? À votre demande, nous débattrons avec plaisir de vos intérêts personnels et concevrons un kit d'information exhaustif à votre attention. Nous sommes impatients d’entrer en contact avec vous !