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Próposito 2017: La retención del talento

La retención del talento en las empresas es fundamental para el cumplimiento de los objetivos propuestos. Es preciso contar con un plan estratégico para motivar a los empleados y colaboradores.

Conservar y retener el talento en las compañías se complica cuando los empleados tienen la intención de evolucionar y crecer profesionalmente, y exploran ofertas de trabajo de otras empresas.

Algunas medidas eficaces para retener talento

Las empresas y organizaciones pueden llevar a cabo acciones e iniciativas que se dirijan al personal con talento, y difundirlas dentro y fuera de la empresa. Al contrario de lo que puede parecer, este tipo de medidas no tiene que ser necesariamente en forma de compensaciones salariales.

Planes de desarrollo. La realización de programas de estudios, planes formativos, cursos, etc., conseguirán aumentar el conocimiento y las habilidades de los empleados, y a la vez lograr que se impliquen más con sus organizaciones.

Flexibilidad horaria. Entre los beneficios laborales más buscados por los colaboradores está el disponer de un horario que facilite la conciliación entre su vida profesional y personal.

Un lugar para el ocio y el descanso. Está demostrado que los espacios recreativos y para el ocio, dentro de la oficina o lugar de trabajo, ayudan a los trabajadores a reducir su estrés a causa de la carga de trabajo. De esta forma, además, se potencia la creatividad y las nuevas ideas entre los empleados.


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• Los incentivos que muchos empleados con talento agradecerán no están ligados siempre con el ámbito retributivo económico, sino que pueden ser en forma de días de descanso o mini vacaciones. De esta forma, además de fomentar el cumplimiento de expectativas para disfrutar de estos permisos, se premia el esfuerzo y se fortalece la conexión con la compañía.

• Ideas propias. Destinar una pequeña parte del tiempo en que los empleados están en la oficina para desarrollar sus propias ideas puede servir para que los profesionales mejoren en innovación y en la calidad de sus servicios. 

• Las actividades grupales, realizadas fuera del trabajo, sirven para promover y optimizar la integración en un ambiente laboral positivo. Hay diferentes entidades y organizaciones que ya ofrecen este tipo de actividades, llamadas extracurriculares.


Empleados importantes y con talento

Estos trabajadores cumplen una serie de características, por las cuales la empresa no debería permitirse el lujo de prescindir de ellos. Entre otras razones, porque su sustitución no será sencilla, al menos en el corto plazo.

Los empleados más importantes para la organización viven los valores de la empresa, están totalmente implicados en los objetivos de la organización, son un verdadero ejemplo de rendimiento para los demás, y potencian el buen ambiente entre todos.

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