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5 claves para el trabajo en equipo eficiente

Trabajar en equipo es, en estos momentos, algo indispensable para cualquier empresa. Y es que, en la mayoría de los casos, es la única manera de sacar adelante los proyectos. Sin embargo, no siempre es fácil hacerlo. Por ello, en esta ocasión, queremos hablarle de cinco aspectos clave que hay que controlar para garantizar la eficiencia. 

1. Establecer un objetivo común desde el primer momento

Los miembros del equipo han de saber, de primera hora, cuál es el objetivo que persiguen y cuál es la meta. En este sentido, si le toca ejercer como líder, ha de saber recordárselo a cada uno de ellos a menudo, sobre todo, cuando se pierda el rumbo correcto.

2. Aprovechar las ventajas que ofrece la tecnología

Puede parecer increíble pero, hoy en día, una herramienta tan antigua como el correo electrónico sigue siendo básica y fundamental en el trabajo en equipo. Sin embargo, también hay otras herramientas complementarias que pueden ser de gran utilidad para esta tarea. De hecho, en estos momentos, hay sistemas que aglomeran plataformas de chat, de videollamadas y de almacenamiento en la nube que resultan de gran utilidad.

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3. Todo el trabajo debe estar en la nube por eficiencia y seguridad

Trabajar manteniendo todos los archivos en un sistema de almacenamiento en la nube ofrece muchas ventajas a los integrantes del equipo. La primera de ellas es que, a pesar de no estar en el mismo lugar en un momento determinado, pueden realizar modificaciones y ampliaciones colaborativas a cada documento. Asimismo, garantiza que siempre existe una copia de seguridad de lo realizado y de que no hay error técnico que pueda acabar con los ficheros.

4. Dar espacio a las iniciativas personales de cada miembro del grupo

Al trabajar en equipo, conforme pasa el tiempo, se producen sinergias e intercambios de opiniones e ideas que pueden resultar realmente positivos. Sin embargo, no siempre los integrantes se sienten libres de proponer y opinar. Por ello, el líder siempre debe estar atento y fomentar que todos expongan sus impresiones con el propósito de mejorar, ser más eficientes y crear un mejor ambiente de trabajo.

5. Fomentar la sensación de pertenencia, dar pie a la comunicación fluida y otorgar confianza


Un trabajador que no se sienta uno más dentro del equipo o que no crea que sus opiniones sean valoradas rendirá peor y, probablemente, no colaborará a crear el ambiente necesario para que todo fluya. Trasladar optimismo, contagiar las ganas de progresar y animar constantemente a los miembros a que sean ellos mismos es la mejor manera de crear un grupo eficiente. Además, hay que informar de todos los avances y progresos constantemente.

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