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Cómo mantener altos los niveles de motivación

El éxito de cualquier organización, está asociado directamente a la motivación de sus empleados y colaboradores. La clave está en generar el clima de confianza y compromiso necesarios para que todos los recursos humanos de la empresa trabajen juntos en la misma dirección y con la vista puesta en los objetivos empresariales.

Resultados a largo plazo

Aunque en el corto plazo hay algunas técnicas para conseguir los mejores resultados, la motivación laboral debe enfocarse en el largo recorrido. Los profesionales de cualquier organización van evolucionando, madurando, cogiendo más experiencia, y valorando lo que necesitan y prefieren.

Lo más importante es la construcción de relaciones basadas en la confianza. Hay que tener en cuenta que la supresión de barreras y las innovaciones tecnológicas van originando cambios que pueden modificar gran parte de los puestos de trabajo y además generar otros nuevos. 

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Tener la habilidad de impulsar la motivación entre los empleados o colaboradores es fundamental para la gestión del talento.

Las claves para la motivación a profesionales

•El líder debe transmitir la confianza, como elemento clave para motivar. El liderazgo debe ser transparente y comunicar de forma clara y concisa lo que se espera de cada trabajador. 

•Ofrecer un plan de desarrollo de carrera profesional para cada empleado, de forma personalizada, conseguirá que los colaboradores se sientan implicados en la organización y lo den todo para ayudar en la consecución de los objetivos. 

•Las vacantes que se vayan generando en niveles superiores tienen que estar disponibles para los empleados, que a su vez deben conocer los planes de futuro que tiene la organización, y los planes de carrera a los que podrán optar.

•Incentivando el esfuerzo. El esfuerzo no siempre obtiene compensación. Hay muchos tipos de recompensas, y no siempre tienen que ser económicas. Desde la participación en cursos de formación, viajes de empresa, etc.

•La conciliación de la vida personal con la laboral es una de las grandes preocupaciones de cualquier empleado. Corresponde a la dirección de la empresa dar facilidades para ello. La consecuencia será un mayor rendimiento del trabajador.

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•También es valorado por los empleados sentir que sus aportaciones, iniciativas y sugerencias son escuchadas por la gerencia de la organización. De esta forma pueden establecerse vínculos con mucha solidez. 

La comunicación habitual es otro factor clave. El ambiente de trabajo tiene que ser agradable, cercano, integrador, con unas relaciones sanas entre los mandos de la empresa y los empleados. No hay que presuponer que el trabajador está satisfecho. Directamente hay que preguntárselo. Solo desde esta comunicación se puede afrontar la mejora en la empresa y una mejor productividad.

El talento más joven pide un tipo de aprendizaje de tipo informal, con matices lúdicos (lo que llama gamificación), incluso mediante juegos y actividades similares. 

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