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Las 5 consejos para favorecer el trabajo en equipo

El trabajo en equipo aporta grandes beneficios a cualquier empresa, independientemente de su tamaño. Sin embargo, para que ese trabajo en equipo sea verdaderamente efectivo, los esfuerzos individuales deben conjugarse de forma adecuada para contribuir a una mejora de los resultados. La mejora del trabajo en equipo no solamente es una cuestión en la que influya de forma decisiva el talento de cada uno de los miembros, sino que es necesaria una buena organización. Trabajar en equipo siempre es posible, pero para eso hay que superar de una forma efectiva las individualidades y para eso se pueden seguir una serie de consejos:


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  • 1. Es necesario construir una relación de auténtica confianza. La confianza resulta esencial en cualquier tipo de relación entre las personas. Si eso ocurre en las relaciones personales, en las laborales resulta esencial para forjar un buen equipo de trabajo. Para ello, resulta importante la creación de un ambiente adecuado en el que todos los participantes del grupo se conozcan y sepan convenientemente cuáles son las capacidades que tienen el resto. Además, los integrantes del grupo de trabajo deben tener una comprensión de su rol dentro de la actividad y la determinación de ayudarse mutuamente.

    • 2. Es esencial el establecimiento de objetivos comunes claros. La persecución de metas comunes claras es la esencia misma del trabajo del equipo. Cada uno debe de ser consciente de su aportación específica y concreta, para alcanzar ese objetivo común de la mejor forma. La misión concreta de la empresa para la que se ha formado el equipo debe quedar clara desde el comienzo mismo y, si resulta necesario, debe ser recordada en algunas ocasiones.

    • 3. Hay que fijar un sentimiento sólido de pertenencia al grupo. Es consustancial al ser humano la necesidad de formar parte de algún tipo de grupo, como ocurre con la familia. La mayor fortaleza del trabajo en equipo se obtiene cuando cada uno de los participantes tiene la sensación nítida de que la labor común trasciende a los intereses individuales. La fijación de valores compartidos por todos resulta esencial.

    • 4. Debe conseguirse un entendimiento suficiente entre las partes. Un grupo eficaz debe establecer una buena empatía entre los miembros. La comunicación directa entre los miembros, aclarando todo tipo de malentendidos o errores, puede afianzar la cooperación interna.

    • 5. La motivación es un motor eficaz para el grupo. Todo grupo o equipo debe contar con la labor de un líder o director. Entre sus funciones, encargarse de la conveniente motivación tiene un papel destacado. Por el contrario, la desmotivación es un factor muy negativo para la existencia misma del equipo, el principio del fin de un trabajo fructífero.

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